永發(fā)首推完美家裝概念-上海永發(fā)金庫門
發(fā)布者：金庫門
永發(fā)推出“完美家裝”主打“完美”的概念，產(chǎn)品全線升級，并將地板、瓷磚、衛(wèi)浴、涂料、櫥柜、吊頂、木門、施工、監(jiān)理和售后等硬裝，窗簾、壁紙、燈具、軟床、沙發(fā)、保險箱 等軟裝，以及鞋柜、衣帽柜、茶幾、電視柜、書桌等定制家具全線打通，真正實現(xiàn)從毛坯到入住。
據(jù)了解，完美家裝在材料和品質(zhì)上再一次實現(xiàn)了升級，以硬裝選材為例，采用中國、德國、美國、丹麥、西班牙、瑞士等全球范圍內(nèi)的最好材料，更有德國高儀整套衛(wèi)浴免費升級的爆品推薦；裝修中，新增20項、3項全免、全屋水電斷點改造、標(biāo)配18項幸福工藝等服務(wù)；軟裝上突出全屋滿配，在窗簾、廳臥廚燈具等方面給足選擇空間，壁紙標(biāo)配款式甚至超過700種，面料、五金、配件、安裝，全程一體化；在全屋定制家具方面，十萬平米現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，環(huán)保板材、德國豪邁生產(chǎn)線、十項專利花色等保證在環(huán)保、施工以及成本上均挑戰(zhàn)想象力的極限，完美定制家居風(fēng)格。
此外，為讓消費用戶更加理性消費，完美家裝新增“全屋實測”，對于全部硬裝、軟裝、定制家具，全實測面積計費，一方面，這保障了消費者的知情權(quán)，另一方面，消費者的居室空間也得以充分利用。
整裝消費迎來市場爆發(fā)期
互聯(lián)網(wǎng)時代，個性化需求不是單純被放大了，而是一種更合理成本的滿足，大多數(shù)人都可以消費得起個性化的今天，主打全屋整裝的整裝產(chǎn)品似乎更符合很大一部分客戶的對于時間和成本的需求。
早在2005年，永發(fā)便在行業(yè)首推“互聯(lián)網(wǎng)家裝套餐”，“28800精裝搬回家”將價格予以透明化，在魚龍混雜的家裝市場，品牌家裝也能走進千家萬戶，這無疑攪動了原先封閉的家裝企業(yè)說了算的傳統(tǒng)玩法，也為后來的套餐定價提供了一個參考的標(biāo)準(zhǔn)。
此外，永發(fā)裝飾不斷學(xué)習(xí)和引進日歐先進的住宅裝修公益和經(jīng)驗，并于2006年開啟工廠化發(fā)展之路，自建巴赫曼成套木作系統(tǒng)生產(chǎn)基地。2008年，全面引進歐洲原裝進口產(chǎn)品，這一方面打破了進口產(chǎn)品的高價壁壘，另一方面也提升了套餐的品質(zhì)，深化了套餐家裝理念。
得益于產(chǎn)品化思維和供應(yīng)鏈的打造，永發(fā)裝飾推出的家裝產(chǎn)品獲得了市場的檢驗，線下、線上兩個渠道取得爆發(fā)式增長，在2015年的天貓“雙十一”更是取得了4.16億成交額。
引領(lǐng)中國家裝商業(yè)模式升級
在行業(yè)資深人士看來，互聯(lián)網(wǎng)家裝以產(chǎn)品化家裝為核心模式，在供應(yīng)鏈和服務(wù)上取得了模式的突破，在市場上大獲成功。但如果不能將訂單消化得好，落地的施工、監(jiān)理等服務(wù)跟不上，也必將淪為營銷噱頭。在阿里商家事業(yè)部全渠道產(chǎn)品總監(jiān)漸瘋看來，相對B2C的過程中給消費者提供的商品，產(chǎn)品背后的服務(wù)可能會更成為消費者決定購買的關(guān)鍵點。
“完美家裝”貫穿家裝服務(wù)的全鏈條，從硬裝、軟裝到全屋定制，這對設(shè)計和施工提出了新的挑戰(zhàn)，它需要一個更加宏觀的視角來看待整個家。而另一方面，從毛坯到入住，因其一體化作業(yè)，并借助了工程化管理,將硬裝、軟裝到全屋定制三者納入標(biāo)準(zhǔn)化整體家居體系里邊，這也將節(jié)省原材料、營銷、店面、人力成本和縮短整個工期，為消費客戶創(chuàng)造更高價值。
永發(fā)裝飾首推“完美家裝”，并非胡總一時的想法，而是永發(fā)發(fā)展到現(xiàn)在必須要走的路。“與其被動的接受消費者的監(jiān)督，還不如主動出擊，讓我們主動的把服務(wù)體系建立起來”。在專家看來，永發(fā)裝飾在互聯(lián)網(wǎng)化和商業(yè)模式升級方面走在了行業(yè)前頭，而在市場上的大獲成功也預(yù)示著以“完美家裝”為代表的新模式頒獎引領(lǐng)整個行業(yè)的蛻變和升級。
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